`स्पैनिश जैतून तेल की दिग्गज कंपनी होजिब्लांका के लिए 'कोई वित्तीय कठिनाई नहीं', सीईओ कहते हैं - Olive Oil Times

स्पैनिश ऑलिव ऑयल की दिग्गज कंपनी होजिब्लैंका के लिए 'कोई वित्तीय कठिनाई नहीं', सीईओ का कहना है

जूली बटलर द्वारा
3 नवंबर, 2011 22:11 यूटीसी

यह पहले से ही जैतून के तेल का दुनिया का सबसे बड़ा उत्पादक है, लेकिन अब से पांच साल बाद, स्पेन के होजिब्लांका समूह ने अपना कारोबार पिछले साल के €450 मिलियन ($627m) से बढ़ाकर €1 बिलियन ($1.38b) तक करने की योजना बनाई है।

की बिक्री बढ़ी Στρατός Assault - Παίξτε Funny Games'घरेलू ब्रांड 'जैतून का तेल - उत्तर अमेरिकी कृषि-व्यवसाय की दिग्गज कंपनी कारगिल के साथ अपने मर्केलियो संयुक्त उद्यम के माध्यम से - को विकास के एक स्रोत के रूप में चिह्नित किया गया है और उम्मीद है कि इससे अमेरिका और ब्राजील, मैक्सिको और चीन सहित अन्य देशों में निर्यात में वृद्धि होगी।

एक में हाल ही में प्रकाशित साक्षात्कार स्पेन में एल इकोनोमिस्टा, एंटोनियो ल्यूक, पूर्व किसान और अब होजिब्लांका के प्रबंध निदेशक, ने प्रतिज्ञा की Στρατός Assault - Παίξτε Funny Games"बढ़ते रहो।”

"मुझे लगता है कि यह आवश्यक है कि 3-5 वर्षों में हम आधे से एक बिलियन यूरो के दायरे में कारोबार हासिल करें, जिसे हम अपने सदस्यों के लिए पर्याप्त रिटर्न की गारंटी देने और राष्ट्रीय और निर्यात बाजारों में स्थिति के लिए आवश्यक आकार के रूप में देखते हैं।

स्पेन के आर्थिक संकट और जैतून के तेल की कीमतें उत्पादन लागत से कम होने के बावजूद, मलागा-आधारित समूह Στρατός Assault - Παίξτε Funny Games"कोई वित्तीय कठिनाई नहीं है, हम बिना किसी समस्या के €20 - 30 मिलियन तक के नए लेनदेन पर भी विचार कर सकते हैं,'' ल्यूक ने कहा।

विलय और अधिग्रहण
जैतून तेल क्षेत्र में संभावित संलयन या नई परिसंपत्तियों के संदर्भ में, समूह की सबसे अधिक रुचि पैकेजिंग या रिफाइनरी संचालन में होगी। ओर वह Στρατός Assault - Παίξτε Funny Games"डेओलेओ (पूर्व एसओएस कॉर्पोरेशन और कार्बोनेल, बर्टोली, कारपेल्ली ब्रांडों के मालिक) के साथ आगे के सौदे से इंकार नहीं किया जा सकता है, जिसने जुलाई में टेबल ऑलिव उत्पादक और पैकर एसिको में अपनी 99.93 प्रतिशत हिस्सेदारी होजिब्लांका को €13 मिलियन में बेच दी।

पिछले महीने होजिब्लांका ने साथी अंडालूसी कृषि नेता, एग्रोपेकुएरिया डेल सुर के साथ अपने विलय के माध्यम से पशुधन में भी विविधता लाई। और फरवरी में उसने जैने में फेडेओलिवा पैकेजिंग प्लांट को €2.95 मिलियन में खरीदा।

विदेशी बाजार
होजिब्लांका के पहले से ही चीन और ब्राजील में कार्यालय हैं और यह 60 देशों में व्यापार करता है, अपने उत्पादन का 40 प्रतिशत निर्यात करता है। ल्यूक ने कहा कि वह संयुक्त राज्य अमेरिका में अपने निर्यात को बढ़ाने के लिए एक मध्यम अवधि की रणनीति पर सावधानीपूर्वक विचार कर रहा है। ब्राज़ील में बिक्री वृद्धि हासिल करना आसान था, क्योंकि वितरण पक्ष स्पेन जितना केंद्रित नहीं था। Στρατός Assault - Παίξτε Funny Games"मेक्सिको भी महत्वपूर्ण है क्योंकि यह बोतलबंद जैतून तेल के लिए हमारा मुख्य विदेशी बाजार है। जहाँ तक चीन की बात है, Στρατός Assault - Παίξτε Funny Games"समय आने पर हमें विचार करना होगा कि वहां पैकेजिंग करनी है या नहीं, क्योंकि विभिन्न कारणों से यह यहां से काफी सस्ता है।”

'व्हाइट लेबल उत्पाद
ल्यूक ने एल इकोनोमिस्टा को बताया कि सुपरमार्केट के अपने ब्रांड जैतून के तेल की बिक्री में स्पेन में शानदार वृद्धि देखी गई है और यह वास्तव में होजिब्लांका ब्रांड सहित बड़े नामी ब्रांडों को नुकसान पहुंचा रहा है। Στρατός Assault - Παίξτε Funny Games"व्यावहारिक रूप से स्पेन में बेची जाने वाली प्रत्येक तीन बोतलों में से दो स्टोर ब्रांड की होती हैं। इसके विपरीत, होजिब्लैंका का केवल एक तिहाई कारोबार वर्तमान में ऐसे उत्पादों से आता है और बाकी उसके अपने ब्रांडों से आता है, लेकिन वह स्पेन में पूर्व का उत्पादन बढ़ाने की योजना बना रहा है। उन्होंने कहा, होजिब्लांका के पास स्टोर ब्रांड उत्पादन में बहुत कम विशेषज्ञता थी, यही वजह है कि उसने कारगिल के साथ मिलकर मर्केलियो का गठन किया।

हालांकि, Στρατός Assault - Παίξτε Funny Games"हम स्टोर ब्रांड से आगे जा रहे हैं, न केवल स्पेनिश बाजार में बल्कि अंततः व्यापक यूरोप और, उम्मीद है, अमेरिका में भी। स्थिति मूल रूप से यह है कि हम उन लोगों को थोक में (जैतून का तेल) बेचते रह सकते हैं जो बाद में इसे अपने ब्रांड के रूप में पैकेज करके बेचते हैं, या हम कारगिल के साथ साझेदारी में खुद पैकेजिंग करके अधिक मार्जिन प्राप्त कर सकते हैं।

भूमध्यसागरीय प्रतियोगी और पुर्तगाल की स्थिति
होजिब्लांका के मुख्य प्रतिद्वंद्वियों में से एक पुर्तगाली कृषि-व्यवसाय समूह सोवेना है, जिसने 2009 में सुपरमार्केट श्रृंखला मर्कडोना के लिए स्पेन में घरेलू ब्रांड जैतून के तेल के आपूर्तिकर्ता के रूप में इसकी जगह ले ली।

यह पूछे जाने पर कि क्या अन्य भूमध्यसागरीय उत्पादक देशों की बढ़ती ताकत एक खतरा या एक अवसर है, ल्यूक ने कहा कि यह स्पेन के लिए काम करने की आवश्यकता को रेखांकित करता है। Στρατός Assault - Παίξτε Funny Games"किसान से कारखाने तक” लागत कम करने के लिए, क्योंकि यह उन देशों के मुकाबले था जो अधिक प्रतिस्पर्धी थे। उन्होंने कहा, उनमें से, पुर्तगाल मात्रा और प्रतिस्पर्धात्मक लाभ दोनों में सबसे अधिक विकसित हुआ है, हालांकि वहां बहुत अधिक स्पेनिश निवेश हुआ है। फिर भी, स्पेन में ही उत्पादन और वृद्धि सबसे अधिक रही।

प्रांतीय मानसिकता के साथ समस्याएँ
ल्यूक ने स्पेन में उत्पादन क्षेत्र में संरचनात्मक परिवर्तनों की बाधाओं के प्रति अपनी निराशा के बारे में खुलकर बात की। Στρατός Assault - Παίξτε Funny Games"हमारे पास अभी भी स्वतंत्र रूप से जैतून का तेल बेचने वाली एक हजार से अधिक सहकारी समितियां हैं, लेकिन उनका मुकाबला केवल पांच कंपनियों से है, जो दुनिया भर में बेचे जाने वाले सभी जैतून तेल का 60 प्रतिशत खरीदती हैं। अगर हम एक बड़ा समूह बनाते हैं तो बाजार की गतिशीलता बदल जाएगी और हमें बेहतर कीमत मिल सकती है।'

"अंडालूसिया में हम जैतून का तेल बेचने वाली 800 कंपनियों में से एक हैं। क्या हम सभी 800 लोग इसे बेचने के लिए बीजिंग जा सकते हैं?”

"जैतून के तेल का वैश्विक मूल्य संदर्भ स्पेन में उत्पादन पर निर्भर करता है, मुख्य रूप से अंडलुसिया में। ल्यूक ने कहा, अगर वहां सिर्फ दो या तीन कंपनियां होतीं, जिनमें से प्रत्येक 800-900 मिलियन टन तेल संभालती तो वे ऊंची कीमतों पर बातचीत कर सकते थे।

इसके बजाय, कुछ सहकारी समितियों में प्रबंधन के बीच स्थानीय हितों (पूरे क्षेत्र के स्वास्थ्य में सुधार के लिए) से परे जाने के लिए पारदर्शिता की कमी और अनिच्छा थी।

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"अक्सर, (सहकारिता के) एकीकरण में जो बाधा आती है, वह कानून नहीं, बल्कि उन्हें चलाने वाले लोगों की संकीर्णता और व्यक्तिगत हित होते हैं,'' लुके ने कहा।



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